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奋斗新时代 开启新征程
http://www.jxxyky.com   浏览次数:823    日期:2019-01-03

 

——新余矿业召开新年首个调度会谋划全年部署开局

 


      2019年12日,新余矿业召开新年首个生产调度会,精心谋划全年,认真部署开局。会议由公司党委书记、董事长罗庆贺主持,公司副总师以上领导、各部门负责人参加会议。

      会上,罗庆贺指出,过去的一年,在省能源集团的正确领导下,新余矿业迎难而上,主动作为,实现了“三破”、“三立”、“三控”的良好局面。

      “三破”体现在:一是打破零打碎敲事故的怪圈,实现了公司组建11年以来的首个安全生产年。花鼓山煤业连续460多天无重伤以上事故。全公司实现安全生产年。二是打破市场下行的制约,实现了公司5年以来的一举扭亏的效益年,全年实现盈利。三是打破旧体制的藩篱,实现了公司成立以来力度最大改革最彻底的改革年。 “三项”制度改革全面完成,全公司从机关开始,整合撤并机构36个,各权属企业按照“一办三中心”要求,完成了最难的机构改革;赣瑞公司、英矿社区并入英矿;撤销销运公司;整合财务资源,组建会计服务中心;有序推进医疗战略合作;华明纳米有序退出。11年来,有序退出22对矿井、三个电厂、2个水泥厂、2个碳酸钙厂等。公司从组建时的1.7万人,减少至目前的1712人,实现了瘦身健体。

      “三立”体现在:一是立项目。转型发展全面推进,1.6亿块机砖项目立项并开工建设,转型发展再添后劲。英岗岭煤矿红梅瓷厂土地开发已获批立项,今年上半年有望开工建设,进一步盘活存量,提增效益;推进土地评估作价,新增土地资产转资本金3亿元。资产负债率明显下降,由年初的71%下降至65.4%。环境治理保证金项目立项,得到强力推动,大光山煤业率先完成终验,安福县政府批准同意,即将大批资金解冻,缓解资金紧张状况,在全省发挥了示范作用。二是立民生。民生工程全面推进,高安二期项目土建全部竣工,完成了643户中签户选房和交房工作,正准备喜迁新居。完成了天河棚户区改造工程1009户选房、交房工作,即将搬迁入户。解决了一系列历史遗留问题,特别是花鼓山煤业117人社保历史欠费问题,化解了重大不稳定危险源,真正为职工办了一件喜事好事。三是立信心。党的建设得到全面推进,深入开展党的十九大精神的学习,领导干部、党员全员参加集中培训,着力增强“四个意识”。顺利召开了第一次党代会、二届一次职代会。选举产生了新一届党委、新一届纪委、新一届工会领导机构,为企业的改革发展夯实了组织基础;坚持落实党建责任制、意识形态工作责任制,严格责任制考核。担负全面从严治党的政治责任,全面开展作风建设大整治,坚决克服“怕、慢、假、庸、散”。深入开展专题民主生活会,深刻剖析问题,强化问题整改,打造清风正气的政治生态。

      “三控”体现在:一是控住了维稳风险。举全力化解风险,相继化解了高安二期问题、天河矿棚户区、华明纳米职工诉求、花鼓山煤业117人社保历史欠费等一系列历史难题,维护了矿区稳定。二是控住了法律风险。面对大量的涉法涉诉案件,经过艰辛努力,一批重点诉讼案件诸如大光山煤业红星井要求赔偿问题、英岗岭煤矿采煤塌陷纠纷问题、域外煤矿工伤问题、大水洞矿工伤案件、建安公司和供应公司案件等,赢得胜诉或得到基本解决,为企业消除了法律隐患,挽回或避免损失2800余万元。三是控住了资金风险。资金是企业的血脉,是企业的生存依托。公司采取积极措施,做实实体,稳定花矿生存经营,发挥光伏效能,盘活存量,积极夯实融资平台,负债经营,负重拼搏,树立了良好的信用业绩,解决了资金问题,为企业的长足生存和发展创造了条件。积极开展地方事故救援,彰显了我们的智慧、实力、能力,树立了新形象,为今后的发展创造了条件。

      会上,罗庆贺代表公司党政班子,向付出艰辛努力的公司广大干部职工表示衷心的感谢和新年的祝福!

      罗庆贺指出,我们在看到成绩的同时,更要清醒地看到面临的困难和问题,一是一批历史遗留问题仍然严重制约发展,如江贵公司尚欠前进煤矿和大水洞煤矿矿权价款4000万元,影响两矿清算,带来严重的稳定隐患;去产能单位离岗再就业困难群体、一些“两劳人员”、职业病群体、困难群体纷纷提出各种诉求,由于去产能各单位无资金来源,一些问题难以解决。二是一批稳定风险问题仍然突显。拖欠离退休群体、抚恤人员群体的医保费、统筹以外的费用,不能足额按时发放到位等;三是一批涉法涉诉问题集中爆发。去产能煤矿各种涉法涉诉问题上升,如棠浦煤矿周边农村沉陷诉讼案、英矿周边小井诉讼案、大光山煤业一批工伤诉讼案等50余起案件,给公司带来严重法律风险。四是一批培育的经济增长点正在转移。医疗等优质资产被无偿划拨;五是实体经济总量不大,保融资平台迫在眉睫,一批资金风险问题加剧。棠浦光伏融资仍未到位等等。

      罗庆贺强调,面对困难形势,我们唯有正视困难,迎难而上,积极应对,决战脱困,突围求生。

      面对新的一年的目标任务,罗庆贺指出,新的一年,我们要明确七大目标:安全上实现安全生产;煤炭产量突破28万吨,洗精煤9万吨,光伏发电量5800度,实现利润2300万元,机砖产量突破7000万块;项目发展上,开工建设2个以上项目;稳定上,维护矿区稳定,建设和谐矿区。

      罗庆贺指出,要紧盯全年目标任务,理清工作思路,新的一年的工作思路在于,深入推进“一园两岸三地四稳”的发展战略,不分神、不折腾,通力合作,埋头苦干,闯出一片新天地。

      对于新的一年工作措施,罗庆贺指出,要坚持稳中求进的总基调,着力做好“稳底线、保生存、求发展”三篇文章。

      一是稳底线:稳住三条底线。稳安全底线。积极推进花鼓山煤业安全生产质量标准化建设,强化现场管理,合理集中均衡生产,确保安全。稳矿区稳定底线。千方百计化解历史遗留问题、法律诉讼问题,维护矿区稳定,让职工安居乐业。稳民生底线。开源节流,加快发展,用足用好国家政策。盘活存量,筹措资金,确保工资发放不拖欠,确保各项民生资金不拖欠,确保职工福利按政策执行到位,确保职工队伍稳定。

      二是保生存:保三个平台。保企业盈利平台,盈利水平要突破1000万元,压实责任,形成千斤重担万人挑,人人身上有指标的格局。要强化预算管理,充分调动花矿、光伏、医院、建安、砖厂的积极性,苦练内功,提质增效,消灭亏损源,不断增强企业的核心竞争力。保花矿百年老矿,推动花矿扩能扩界,推动机械化开采;保融资平台,积极做好协调,保住现有生产规模不划走,眼睛向内,苦练内功,久久为功,保持良好经营业绩,保持良好信用度,保住来之不易的融资平台。继续推进光伏项目稳步发展,提高信誉度,夯实融资平台。积极争取光伏国补、省补全面到位,不断提升经济效益。

      三是求发展:实现三大推进。项目发展共生并进。加快机砖厂建设进度,确保今年上半年正式生产,并产生良好效益。春节后高安红梅瓷厂土地开发要开工建设,大光山矿区500亩商住用地要加大招商引资,达成共同开发意向;八景、建山铁路专用线、货场的口岸经济招商引资要实现落地。重点工作齐头并进。复制大光山模式,实现环境治理保证金返还全线突破;做好土地二期评估。要积极应对棠浦煤业塌陷诉讼案,盯紧花鼓山煤业洗煤厂环保问题。提振信心融入跟进。深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚定发展信念,坚定发展定力。着力打造党建升级版,厚实企业党建基础。担负全面从严治党责任,从严作风建设,挺纪在前,执纪必严,推动管党治党责任全覆盖,营造廉洁创业、清明正气的政治生态。深度融入战略整合发展,鼓舞斗志,迎难而上,开创企业发展的新时代。

      会上,公司总经理计爰启指出,过去的一年,在广大干部职工的共同努力下,实现了安全圆满收官,实现了企业经济效益的提升。当前,新的一年正在开启,新的目标任务赋予了我们新的责任。广大干部职工要勇于担当,一如既往,抓牢抓实安全管理,重点要紧紧抓好“两节两会”期间的煤矿安全和地面消防安全,打好安全开局,保持安全定力,实现安全生产。要着力抓好元旦、春节期间的廉洁纪律,公司班子成员要强化廉洁督查、纪律督查,在清风正气中开新局、创新业。(文澯)

 

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